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经理明天要当着员工大会宣布我当部长,但要我说话...

这种情况,不宜多说,当部长的水平如何,不体现在这一刻。你在当部长后的第一次亮相的讲话中,就像普通时候说话一样,把自己想说的话,简单说几句即可,比如:谢谢领导一直以来对我的关心,谢谢各位同事长期以来对我的帮助支持,担任部长一职我...

我觉得想出这种招数的人就是一个爱拍马屁的人,感谢老总?应该感谢员工吧! 一定要说,感谢公司给我公平的环境、上升的空间、自由的创意、发展的机会,培训与提升的机会吧,等等此类。

说点和大家拉近关系的话,鼓舞人心

(请入场的员工朋友按指定的位置就坐,请大家遵守会场纪律,不要随意走动,并将手机关闭,我们的会议马上就要开始了。) 开场白: 尊敬的各位领导,全体员工: 大家下午好!伴随着收获的喜悦,满怀着奋进的豪情,我们已经忙碌而又多姿多彩的行走在...

不知道你的工作内容,以下是题纲: 总结过去,展望未来; 总结不足,表扬事迹; 总结困难,提出希望。 自己写的才是最真实的!

两种情况吧…… 如果是刚刚升职,第一次讲话,那就首先感谢领导的信任和同事的支持,然后表达一定要干好的决心,再请大家多帮助,多批评。接下来,就是结合会议议题或者本职工作行使权力,安排工作了。 如果这个就职演说已经做过了,那么这次大会...

既然你能应聘上经理,说明你还是有实力的,对员工介绍,也就是在推销自己,要告诉员工你的下属,你这个人工作方式,还有就是个人缺点,不要把自己抬的很高,没有士兵的将军就不是将军了,你要团结员工,让他们喜欢你,愿意跟随你,这就需要你去...

会议流程 1)19:00——19:05(最多5min) 主持人开场 2)19:05——19:15(10min) 经理发言 3)19:15——19:20(5min) 副经理发言 4)19:20——19:25(5min) 副经理发言 5)19:25——19:30(5min) 新旧主管交接仪式:老主管给新主管交授钥匙(寓意新主管正式...

太容易了。卖什么吆喝什么,就完了。你又不是不知道:人的聪明和理解能力是差不了多少的,员工最烦罗嗦和大道理一堆。你就说:“咱们共守的条条框框拟定好了,由我向大家来详细公布,都听好、记住了,违背了制度别说没听到”。

你这个CSM,真是可以埃如实写,该员工哪个岗位的?写他的优点。收银,失误机率肯定相对少,还是帮助大家多干活,还是被顾客表扬了。这个很容易,简直太容易了,不行你就问问其他CSM,让他们至少说一个优点。你是怎么了解员工的?你好好反省反剩...

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